La deuda acumulada supera los 96.000 millones de pesos.

Noticias Cali.

Más de 6.000 consultas especializadas, 6.500 atenciones en urgencias y cerca de 40 cirugías diarias describen la magnitud operativa de la Fundación Clínica Infantil Club Noel, uno de los centros pediátricos más importantes del suroccidente colombiano. Sin embargo, detrás de esta capacidad instalada se esconde una crisis financiera que hoy amenaza la continuidad de varios de sus servicios.

La institución atraviesa una situación crítica derivada del incumplimiento en los pagos por parte de varias Entidades Promotoras de Salud (EPS), lo que ha generado un crecimiento sostenido de su cartera y un desbalance en su operación. De acuerdo con declaraciones entregadas a medios locales por el gerente general, Jaime Domínguez Navia, la deuda acumulada asciende a 96.000 millones de pesos con corte a mayo de 2026, una cifra que representa un incremento cercano al 300 % en los últimos tres años.

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El directivo explicó en entrevista con La FM Cali que, aunque la clínica mantiene contratos y canales de comunicación con diferentes EPS, los pagos han sido irregulares o inexistentes en los últimos meses. Según detalló, actualmente el hospital está recibiendo apenas el 35 % de los recursos que debería percibir por los servicios prestados, lo que ha generado una presión financiera difícil de sostener.

La problemática no es nueva, pero se ha intensificado en 2026. La secretaria de Salud del Valle del Cauca, María Cristina Lesmes, advirtió a medios regionales que algunas EPS como Asmet Salud y S.O.S llevan hasta seis meses sin realizar pagos a la institución. En sus declaraciones, recogidas por la prensa local, la funcionaria fue enfática en que la clínica “no puede soportar más la carga administrativa” derivada de estas deudas, lo que obligaría a tomar decisiones como la reducción o suspensión de servicios.

Hospital pediátrico al límite

El impacto ya comienza a evidenciarse. La clínica enfrenta dificultades para cumplir con pagos a proveedores de medicamentos, especialistas y otros servicios esenciales. Esto, sumado a la alta demanda, ha generado restricciones operativas que podrían agravarse en el corto plazo si no se reciben los recursos adeudados.

Actualmente, cerca del 80 % de la cartera del Club Noel está concentrada en seis EPS: Emssanar, Asmet Salud, Coosalud, Sanitas, Nueva EPS y S.O.S. Entre ellas, Emssanar registra la mayor deuda, cercana a los 20.000 millones de pesos. En el caso de S.O.S, la situación es particularmente compleja, ya que la institución continúa atendiendo a sus afiliados en urgencias pese a no tener contrato vigente desde hace dos años, lo que ha generado servicios no pagados por más de 2.200 millones de pesos solo en el primer semestre de 2026.

Este escenario evidencia una paradoja estructural del sistema de salud: mientras los hospitales están obligados a garantizar la atención, especialmente en casos de urgencia, no existe una garantía efectiva de pago por parte de las EPS. En consecuencia, las instituciones terminan asumiendo el peso financiero de un modelo que depende de flujos que no siempre se cumplen.

La situación del Club Noel no es un hecho aislado. En el Valle del Cauca, las EPS intervenidas por el Gobierno nacional adeudan más de 7 billones de pesos a la red de salud, afectando tanto a hospitales públicos como privados. Este contexto agrava el panorama para instituciones que, como el Club Noel, cumplen un papel fundamental en la atención de población vulnerable, especialmente niños.

Pese a las dificultades, la clínica continúa operando con altos niveles de ocupación. Sus servicios de urgencias han superado el 150 % de capacidad e incluso han alcanzado picos de hasta 250 %, lo que refleja no solo la demanda creciente, sino también la dependencia del sistema frente a este tipo de centros especializados.